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I valori di Fippi
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LEAN MANUFACTURING

Negli ultimi 5 anni Fippi ha investito nella formazione dei suoi collaboratori con l‘obiettivo di implementare in tutti i reparti il modello industriale del lean manufacturing, che si basa sul principio dell’eliminazione degli scarti. Una lista non esaustiva degli strumenti utilizzati da Fippi comprende:

  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Riorganizzazione degli spazi lavorativi
  • Gestione multiprocesso
  • Tabelle di monitoraggio


Formazione

FORMAZIONE

L’ampio spazio dedicato alla formazione del personale e allo sviluppo delle risorse umane consente a Fippi di proporsi come azienda altamente competente nel proprio settore. Nel 2011, Fippi ha affidato al proprio ufficio personale il compito di migliorare le attività di programmazione e supervisione arrivando così a ricevere la prima nota di merito dell’ente DNV (Det Norske Veritas). 

Nel 2014 è stato ridefinito lo standard formativo che prevede: 

  • premiazione del miglior partecipante ai corsi di formazione, al fine di motivare i dipendenti a dare il massimo
  • incontri con i responsabili circa l’andamento della formazione nel proprio reparto, in modo da garantire la coerenza con i piani di training condivisi con i collaboratori

Il 2015 ha visto l’avviamento di un nuovo progetto di sviluppo delle competenze e dei metodi manageriali. Tutti i manager sono infatti stati coinvolti in un progetto di lavoro trasversale con l’obiettivo di migliorare la gestione delle risorse, la comunicazione e l’orientamento sistematico agli obiettivi strategici. 



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